在小程序開發的市場上，雖然小程序已經是人人皆知，但是做小程序開發的想法卻是一個復雜的過程。在做小程序開發之前，客戶會有自己的想法，會找專業人士獲取幫助，也會在網上去搜各種各樣的問題。那么如何做好小程序開發，客戶需要搞清楚哪些內容才能幫助自己更好地開發出小程序呢，下面我們將逐步分析。

1.想法具象化

任何產品都是源于一個初步的想法，做小程序開發也不例外，客戶做小程序開發可能是源于一個理想，或者解決一個需求，或者發現一個機會。有想法是做小程序開發的第一步，也可以說是客戶做小程序開發的原力。當然有了想法還不夠，客戶需要將想法具象化，具象化就是將想法描述出來的，可以是數字，文字，圖片等。無論是天馬行空的想法還是實實在在想法，都需要具象化，具象化使得想法可以落地，不然再多的想法都只是一個想法，客戶無法付諸實施。

2.查看類似的產品案例

客戶做產品開發的任何一部都需要投入資源，包括時間、資金和人力。對于客戶來說，無論是構思產品還是做產品開發，都需要講究效率。能夠提高產品開發的效率之一就是學習已經開發得比較成功的產品，對于大部分的基礎功能都可以參考。在產品開發圈子中流行一句話——不要去發明輪子。如果要開發一個產品，就是把功能組裝起來就行了。如果市場上已經有“輪子”了，那么就直接用就行了。自己去發明“輪子”代價高，而且開發出來功能也類似，甚至還沒有原來的“輪子”好。學習和參考并不是讓客戶去抄襲其他產品，而是一種重要的思維方法。參考要參考的是已經做得很成熟的功能模塊，能夠快速應用到自己的產品中。另外，對于自己產品的重點或特色功能，客戶還是需要做原始創新，畢竟完全模仿一個產品是沒有意義的，對于用戶來說，差異性更能體現產品的優勢，同質化的產品只會讓客戶更加反感。

3.調查開發公司的實力

做小程序產品開發，考慮開發難度，開發速度和開發成本的因素，大部分的客戶都是采用外包開發的方式。因此，調查開發公司的實力就是客戶需要關注的重要環節。開發公司的實力涉及到客戶產品是否能夠開發完，產品是否能夠按時交付，產品運營是否正常，產品維護是否能保質保量。在考察開發公司的時候，客戶可以重點參考辦公環境，團隊規模，開發歷史，開發案例等因素。在咨詢我們做開發的客戶中，很多是做二次開發的，即其他外包公司沒開發完就解散了或者根本開發不完的情況。在做軟件研發的公司中，很多公司是不喜歡做二次開發的，因為熟悉源代碼是一個非常繁瑣的工作，還體現不到產品上。為了避免產品研發走彎路，甚至造成資金損失，耽誤產品的預期進度與運營。建議客戶要慎重考慮，對于價格低報價方要再三斟酌，一分錢一分貨在軟件開發行業更加適用。軟件架構，代碼健壯，運行效率這些內容，是大部分客戶不知道而又實際需要的，要做好，就需要更多的開發時間和費用。

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