無論是客戶做APP還是微信小程序開發，都希望做一款偉大而又成功的產品，而但凡成功的產品都有著與眾不同的基因，與眾不同需要產品要與別人有差異性，有自己的壁壘，有自己的護城河。那么如何在APP和微信小程序開發中建立壁壘和護城河呢，我們下面將詳細分析。

1.擁有一技之長

世界是豐富多彩的，互聯網領域的成功客戶背景也各有差異，馬云和羅永浩是教師背景，馬化騰和周鴻祎是產品背景，李彥宏和張一鳴是技術背景，唐巖和李學凌是編輯背景，程維和章燎原是營銷背景。無論是哪個領域，都是行行出狀元。對于客戶來說，有一技之長是創業成功的基礎，也是建立創業優勢的基礎。客戶的長處可以是自己的能力資源，可以是人脈資源，可以是資金資源，也可以是媒體資源。一技之長意味著客戶能在某一領域有長期的經驗，或有獨到的見解，能夠建立局部的核心優勢，局部優勢能夠轉化成整體的優勢。一技之長是客戶的標配，能夠達到一專多長能力的程度更好。

2.建立優勢而不是盯著競爭

互聯網是一個集中化的市場，時間，空間，用戶更加集中，導致產品，信息，服務更加透明，競爭更加激烈。如何從競爭環境中脫穎而出，是客戶需要認真謀劃的問題。但是很多客戶容易陷入為競爭而競爭的窘境，難以自拔，輕則浪費時間和精力，重則導致產品失敗。客戶是為自己的產品而活，而不是為競爭對手而活，客戶做好自己的產品是內因，如何有效規避競爭對手是外因。如果客戶緊盯競爭對手而疏于打好自己產品的內功，那么可能會讓自己的努力白白浪費。

3.有戰略規劃能力

如果客戶想做一個成功的產品，那么產品本身是最重要的么，答案并不是。宋代詩人陸游有詩云：汝果欲學詩，功夫在詩外。意思是如果要學寫好詩，并不是講究文字辭藻，也不是段落技巧，而是理解事物的本質和思想，只抓華麗的外表可能對寫好詩沒有什么幫助。對于產品開發和運營來說，也是同樣的道理，做一款優秀的產品需要的東西可能和產品并沒有太大的關系；反而，為產品需要的戰略，團隊和資金等比產品還要重要。戰略是項目發展的方向與節點的把控，戰略錯了，團隊，資金和產品都可能浪費掉。如果客戶想要開發和運營好一款產品，更需要在戰略規劃上下功夫，戰略是虛的東西，卻是產品開發和運營實的基礎。良好的戰略是產品成功的一半，正確的戰略能夠讓產品更高效快捷地走上成功的軌道。

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