決策算法存在與生活和工作的方方面面，我們的購物，社交，工作，娛樂的選擇都源于決策算法。算法是一個計算機領域的專用術語，但讓算法家喻戶曉的還是今日頭條的推薦算法，其采用綜合的算法體系，為用戶提供千人千面的信息推薦服務。

具體在小程序開發的過程中，客戶如何決定做那種形式的產品開發，如何對功能進行排序，如何選擇有價值的外包開發公司等等，都需要客戶通過一系列的算法來決策。優秀的決策往往導致良好的結果，而糟糕的決策往往導致壞的結果，那么如何優化決策算法就成為客戶需要關注的問題。

1.優化認知

都說創業團隊或者公司團隊的天花板在于創始人，創業者同場競技，其差異性涉及方方面面。創業者與創業者之間有資金差距，有團隊差距，有技術差距，但核心差距是在于創業認知上。創業者的認知直接決定了創業的戰略，創業的產品路線，營銷方法，運營方式等。認知不一樣，創業者的結果也是千差萬別。創業者要脫穎而出，就需要在創業者在底層上有正確的認知，這樣才能連續不斷地做出正確的決策。創業是一場大浪淘沙的歷程，幸存下來的更多的都是源于有正確的認知的創業者。

2.追求高效率低成本

優秀的創業者都是基于一個真實的行業需求，解決用戶真實存在的問題，用更加高效的方法來解決客戶的問題，同時追求成本最低。很多創業者在這個點上容易犯錯誤，導致創業走上彎路甚至失敗。首先創業者追求的高效率需要在正確的方向上，如果方向錯了，那么高效率就沒有價值，效率越高，離創業的真正方向就越遠，其次追求低成本是建立在合理的開支之上的，不能為了追求成本最低而喪失重要的發展機會；再次追求高效率再追求低成本，追求低成本是建立在高效率基礎之上的，高效率的方法有企業內部軟件開發，團隊管理，文化制度建設等，但實現高效率的方法可能會需要支付一定的代價，這種情況下就不能一味追求低成本。

   3.如何選擇外包公司

  在創業者尋求外包開發的時候，應該多聽取各個公司的產品建議，如產品是否值得開發，如何選擇產品線路，如何優化產品功能，如何做運營和推廣準備等，不能單純因為價格就拒絕一些很有價值的建議。這就是上面說的追求低成本可能犧牲了高效率，反而讓創業者多走彎路，甚至導致失敗。

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